中原油田工程建设总公司西南工程处是普光气田一支专业化的维修抢险保运队伍，副经理彭志林主要负责天然气净化厂维修抢险保运工作。彭志林常说：“净化厂的任何一个环节出了问题，就会影响整个气田的生产，必须第一时间将问题排除。”就是这种认真负责的工作态度，为他赢得了尊重和荣誉。

    彭志林善于生产组织。6月中旬，净化厂一至三联合装置测温平台和氮气管线施工，工作量大、工期紧。为了早日完成施工任务，彭志林组织两个施工班组分头主攻，展开对抗赛。他把任务层层分解到人头，规定工作量，做到每人满负荷工作，坚持当天任务当天完成。为了鼓舞士气，他每天上午在测温平台与职工一同工作，鼓励他们决不能把进度落在氮气管线施工班组后面。下午他又来到氮气管线施工班组，通报测温平台班组的施工进度，激励大家奋勇争先。截止6月22日上午，两项工程全部完成施工任务。其中，测温平台施工班组比计划时间提前一天，氮气管线施工班组比计划工期提前半天。

    彭志林善于攻克施工难关。前不久，因净化厂设备运行需要，需将加氢反应器出口冷却器从三联合2系列移位到五联合2系列。该设备重达85吨，因为施工环境容器密集、管线集中、障碍物较多，车辆进出困难，难以吊装施工。彭志林和技术人员反复商讨后，决定把该设备吊装到平板车上，但发现容器体积大，空中管线阻拦，无法正常拉运出来。他经过仔细观察，发现设备只高过管线四到五厘米，于是，他指挥大家将拉运车辆的车胎气放掉一部分，降低车辆高度，终于将容器拉运了出来。仅用两天时间，他就带领队伍优质完成了施工任务。

    每有急难险重的工作任务，彭志林总是第一个冲在前面，但却只知贡献，不求索取。今年7月份，该处得到一个工程建设总公司分配的疗养指标，领导考虑到彭志林来普光参加建设多年，为气田建设做出了巨大贡献，长时间满负荷工作的他正需要这样一个疗养休息的机会，就准备把指标给他。彭志林却对领导说：“一线职工比我更辛苦，应该把疗养指标给他们。”就这样，他将珍贵的疗养机会样给了一线职工。

    由于工作扎实，成绩突出，彭志林多次被川气东送建设工程指挥部评为立功个人。今年“七一”期间，再次被普光气田分公司授予优秀共产党员的荣誉。